杰克·韦尔奇

美國企業家

小约翰·弗朗西斯·“杰克”·韦尔奇(英语:John Francis "Jack" Welch, Jr.,1935年11月19日—2020年3月1日),又译杰克·韦尔奇美国企业家,于1981年至2001年担任通用电气(GE, General Electric)第八任首席执行官期间将该公司营业额提升到4100亿美金,有“中子弹杰克”(Neutron Jack)之称。

杰克·韦尔奇(2012年4月)

早年生涯 编辑

韦尔奇出生于马萨诸塞州皮博迪(Peabody)的爱尔兰裔天主教家庭。父亲约翰在波士顿缅因铁路(Boston & Maine Railroad)工作,母亲是葛瑞丝(Grace)。

他在高中毕业后,就读于马萨诸塞大学阿默斯特分校,在大学时代他是曲棍球队员,1957年毕业取得化工学士。之后到伊利诺伊大学攻读硕士及博士,于1960年完成学业,取得博士学位。

进入通用电气 编辑

韦尔奇在1960年进入通用电气位于麻州皮茨菲尔德的塑胶部门担任工程师,当时年薪10,500美元。1972年升为该部门的副总,1977年升为部门总经理,1979年升为副董事长,1981年升为第八任最高首席执行官。在20年的生涯后于2001年退休。

经营手法 编辑

韦尔奇担任通用电气首席执行官起,开始针对公司进行组织再造,他以“三个圈圈”列出通用电气的留存事业,将其他绩效不好的事业部出售或关闭,包括了成为通用电气传统的家电事业。因此,通用电气原有数百个事业,被缩减到不到20个事业。

1996年起,韦尔奇推动“六标准差”(6-Sigma),以将通用电气产品的不良率降低到千万分之34。

韦尔奇最受争议的改革,就是大幅裁员。通用电气员工人数由最高时的41万人裁减到23万人,裁员率高达40%。韦尔奇外号“中子弹杰克”的由来,即因为韦尔奇的大幅裁员有如中子弹一样的特性:杀人而不伤一物。

韦尔奇将通用电气转变为学习型组织,将原有企业内的教育中心投入经费改造为克顿维尔(Crotonville)管理学院。通用电气许多中高阶主管皆到过此学院学习。

借由一连串的兴革,在韦尔奇2001年9月底退休时,通用电气的年营业额从上任前的250亿美元成长到1400亿美元,获利由15亿美元上升到127亿美元。

退休之后 编辑

通用电气退休后,韦尔奇马上接任克杜莱(英语:Clayton, Dubilier, and Rice)的合伙人,此投资公司的基金规模有350亿美元。公司借重韦尔奇在通用电气时的行动力,挽救其陷入亏损的状态。

韦尔奇在退休后,走访各国演讲。他被《财富》杂志称为“二十世纪最佳经理人”,《产业周刊》(Industry Week)称为“最令人尊敬的首席执行官”。

2020年3月1日,韦尔奇因肾衰竭在纽约曼哈坦的家中逝世[1],享寿84岁[2][3][4]

参考资料 编辑

  1. ^ Lohr, Steve. Jack Welch, G.E. Chief Who Became a Business Superstar, Dies at 84. The New York Times. March 2, 2020 [March 2, 2020]. (原始内容存档于2020-03-03). 
  2. ^ Jack Welch, former chairman and CEO of GE, dies at 84. CNBC. March 2, 2020 [March 2, 2020]. (原始内容存档于2020-03-02) (英语). 
  3. ^ Gryta, Thomas. Jack Welch, Legendary CEO of General Electric, Dies at Age 84. The Wall Street Journal. March 2, 2020 [March 2, 2020]. (原始内容存档于2020-06-14). 
  4. ^ Jack Welch, the GE Chief Who Became a Superstar, Has Died. Associated Press (The New York Times). March 2, 2020 [March 2, 2020]. ISSN 0362-4331. (原始内容存档于2020-03-02) (美国英语). 

外部链接 编辑