第五项修炼
第五项修炼(The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization)是麻省理工学院高级讲师彼得·圣吉的一本著作,该书提到要用系统思维方法提升团队成员能力,从而将公司转变为学习型机构。
The Fifth Discipline: The Art & Practice of the Learning Organization | |
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作者 | 彼得·圣吉 |
语言 | 英语 |
发行信息 | |
出版机构 | Currency |
出版时间 | 1990 (第一版) 2006 (第二版) |
出版地点 | 美国 |
规范控制 | |
ISBN | 0-385-26095-4 (第一版) ISBN 0-385-51725-4 (第二版) |
OCLC | 318247346 |
该书中提到的“学习型组织”的五个修炼是:
- “个人成就”是一项不断澄清和深化个人愿景、集中精力、培养耐心和客观看待现实的修炼。
- “心态模式”是根深蒂固的假设、概括,甚至是影响我们如何理解世界和采取行动的影象图片。
- “建立共同愿景”一种发掘未来共同愿景的做法,促进真正的承诺和参与,而不只是照规矩而已。
- “团队学习”从“对话”开始,即团队成员暂停假设并进入真正的“一起思考”的能力。
- “系统思维”整合其他四个修炼的第五项[1]。
参考文献
编辑- ^ Gharajedaghi, Jamshid, Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity, Burlington, MA: Butterworth-Heinemann, 1999 [2021-11-06], ISBN 0-7506-7163-7, (原始内容存档于2022-04-21)
- ^ The Fifth Discipline is one of his most popular books with over one million copies sold. Peter Senge and the Learning Organization at the Infed Website. [2021-11-06]. (原始内容存档于2007-09-27).