职权

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职权(英语:authority),是管理职位所拥有的发布命令,以及期望命令被执行的一种权力。[1]大型企业会制订职位说明的正式文件,上面列举各种职位所拥有的权利与应负的责任,以及该职位在组织中与其他职位的关系,例如向谁报告、与谁接触及对谁负责等。[2]

职权的来源

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关于职权的来源,有如下几种理论:

  • 职权的形式理论:主张职权源自组织顶层,为企业所有者的私有财产权,层层下授经股东、股东大会、董事会、总经理、各级主管,以至于一般员工。
  • 职权的接受理论:主张职权是由下而上,唯有部属接受命令,其主管才实质获得职权。
  • 情势职权论:当有危机发生时,在场的某些人物掌握情势而采取行动,不论是否获得正式授权,均已实质行使职权。
  • 知识职权论:对某一状况认识最多者,便能负责相关作业。[3]

职权的种类

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职权分为直线职权、参谋职权和职能职权三种形式:

  • 直线职权:主管指挥部属的权力,也就是“指挥权”。
  • 参谋职权:管理者仅拥有建议权或审核权,而没有直接指挥的权力。
  • 职能职权:参谋人员或某些主管所拥有的原属直线主管的一部分权力。[1]

参考资料

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  1. ^ 1.0 1.1 MBA智庫百科. [2016-03-07]. (原始内容存档于2016-03-07). 
  2. ^ 许是祥译,《企业管理:理论·方法·实务》,中华企业管理发展中心,第175页
  3. ^ 许是祥译,《企业管理:理论·方法·实务》,中华企业管理发展中心,第175-177页