野中郁次郎

野中郁次郎（のなか いくじろう，1935年5月10日—），日本经营策略学者，被誉为“知识创造理论之父”、“知识管理的拓荒者”。

生平

• 1935 出生于东京
• 1958 早稻田大学政治经济系毕业；同年进入富士电机制造株式会社
• 1968 加州大学柏克莱分校哈斯商学院取得工商管理硕士学位
• 1972 加州大学柏克莱分校哈斯商学院取得企业管理博士学位
• 1978 南山大学经营学部教授
• 1979 防卫大学教授
• 1982 东京一桥大学产业管理研究院教授
• 1995 北陆先端科学技术大学知识科学研究所创办人暨首任所长
• 2000 东京一桥大学国际企业战略研究所教授
• 2002 被授予表扬其学术贡献的紫绶褒章
• 2006 事业创造大学院大学非专职教员

重要著作

• 《失败的本质－日本军队组织论的研究》（1984）
• 《创新求胜－智价企业论》（1995）
• 《日不落行销》（1999）
• 《知识经营之道─如何从知识中找价值》（2004）
• 《企业创新的螺旋─全球竞争下的知识创新架构》（2004）
• 《知识创造的螺旋》（2006）
• 《创新的本质》（2006）
• 《巷口的商学院: 7-ELEVEN 上最精采的企管课》（2006）

他和竹内弘高合著的《创新求胜－智价企业论》（The Knowledge Creating Company）于1996年赢得美国出版协会“年度最佳管理书籍”（Best Book of the Year in Management）大奖，本书同时也被彼得·杜拉克、大前研一等管理学大师誉为该领域经典之作。

学说

野中郁次郎认为知识是一种多元的概念，具有多层次的意义。知识牵涉到信仰、承诺与行动等，可分为内隐知识(Tacit Knowledge)与外显知识(Explicit Knowledge)。

野中郁次郎的知识创造理论有三个构面与一个准构面，分别为“认识论”、“本体论”、“时间与活动”、以及“有利的组织情境”等：

• 认识论：建基于内隐知识与外显知识，以及随之组合而成的四种知识转换类型：社会化（socialization）、外化（externalization）、结合（combination）、内化（internalization）
• 本体论：区分为个人、团队、组织到跨组织间
• 时间与活动：分为五阶段：分享内隐知识、创造观念、确认观念、建立原型、跨层次的知识扩展
• 有利的组织情境：提出五种有利于知识创造的状况——意图、自主权、波动／创造性浑沌、重复、多样才能。

这四个构面共同组成所谓的“组织知识创造过程模式”。