五常法
| 此条目没有列出任何参考或来源。 (2014年8月4日) |
五常法®（5-S®）是香港五常法协会的一种管理方式，其商标在中国大陆和香港注册，内容用字及细节和日式管理的5S管理相若但并不相同。
五常法的内容如下：
- 常组织 Structurise
- 常整顿 Systematise
- 常清洁 Sanitise
- 常规范 Standardise
- 常自律 Self-discipline
常组织 Structurise 编辑
按使用频率安排物品存放的位置
- 随身携带：每小时都会使用的物品
- 最易取之处：每日至每月使用的物品
- 较易取之处：每月至半年使用的物品
- 较远的空间：半年至一年内没用过的物品
- 仓库或弃置：超逾一年没用过的物品
常整顿 Systematise 编辑
整顿步骤：
- 分析现状
- 物品分类
- 储存方法
- 切实执行
常清洁 Sanitise 编辑
- 保持整洁
- 保持干爽
- 保持原位
- 用后清理
- 保持标示清晰易见
常规范 Standardise 编辑
标示格式
- 种类
- 品名
- 警示
- 区域
- 质检
- 位置
常自律 Self-discipline 编辑
自我管理 用完的工具或物品，必须放回固定位置。