五常法

五常法_®（5-S_®）是香港五常法协会的一种管理方式，其商标在中国大陆和香港注册，内容用字及细节和日式管理的5S管理相若但并不相同。

五常法在香港很普遍。图为香港坚尼地城一建筑中的楼宇地盘上，提醒工人采用五常法的标语。

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五常法的内容如下：

• 常组织 Structurise
• 常整顿 Systematise
• 常清洁 Sanitise
• 常规范 Standardise
• 常自律 Self-discipline

常组织 Structurise

按使用频率安排物品存放的位置

• 随身携带：每小时都会使用的物品
• 最易取之处：每日至每月使用的物品
• 较易取之处：每月至半年使用的物品
• 较远的空间：半年至一年内没用过的物品
• 仓库或弃置：超逾一年没用过的物品

常整顿 Systematise

整顿步骤：

1. 分析现状
2. 物品分类
3. 储存方法
4. 切实执行

常清洁 Sanitise

• 保持整洁
• 保持干爽
• 保持原位
• 用后清理
• 保持标示清晰易见

常规范 Standardise

标示格式

• 种类
• 品名
• 警示
• 区域
• 质检
• 位置

常自律 Self-discipline

自我管理 用完的工具或物品，必须放回固定位置。

相关条目

• 5S管理

外部链接

香港五常法协会（页面存档备份，存于互联网档案馆）