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吴欣盈

吴欣盈 Cynthia Wu 新光人寿保险股份有限公司 副总经理
性别	女性
出生	1978年5月
居住地	台北市信义区
国籍	中华民国
教育程度	美国 Wellesley College 学士 英格兰 London Business School 工商管理硕士 英格兰 Courtauld 艺术学院硕士
父母	吴东进（父） 许娴娴（母）
经历 美林证券(London)资产管理投资分析师 新光人寿慈善基金会执行长 台湾工商企业联合会监事 英国公益慈善协会董事 新光大学新加坡专案总筹备规划负责人 英国 The Institute for Philanthropy基金会董事 美国 The Philanthropy Workshop国际董事 世界经济论坛(WEF)青年全球领袖(YGL)成员

吴欣盈 Cynthia Wu（1978-）为台湾新光关系企业第三代，为创办人吴火狮长子吴东进之长女。新光成立于1945年，产业横跨金融、房地产、能源、零售、医疗保健、和保全等领域，是台湾2300万人中至少有1000万人口接触到的品牌。现为新光人寿保险股份有限公司 副总经理，带领战略发展部负责转型规划与国际并购业务，同时兼任新光人寿慈善基金会首席执行官、台湾工商企业联合会 监事、英国公益慈善协会 董事、新光大学新加坡专案 总筹备规划负责人。

国外生涯时期，曾于伦敦的美林证券(London)资产管理担任投资分析师，开启了金融领域的职业契机。2013年返台投入家族企业。为新光集团引进跨业的结盟伙伴，积极推动国际的策略合作，协助企业触角更广，也掌握数位浪潮机会，更透过新光慈善基金会推动社会企业公益，获得多项国际级奖项。

早年职涯的专业经理人训练，养成她讲究事实数据与追根究柢的工作精神，兼任多家公司董事、监察人，常针对公司治理提出专业建言。她做事风格习惯以策略性思考及结果论来评估工作效益。业务发展、人才培育、行销广告、女权、银发及慈善公益等都是她长期关注的议题，也看到她善用家族各领域的力量促成许多业务合作，在她关心的议题上发挥最大效益。

家庭背景

吴欣盈父亲吴东进毕业于日本早稻田大学，1986年祖父吴火狮过世，由吴东进接掌家族事业。母亲许娴娴，为太子汽车集团创办人许胜发次女，毕业于日本明治大学；妹妹吴欣儒，为新光银行副董事长；弟弟吴昕东，任新光保全副董事长。

大学毕业于美国 Wellesley College ，并于英国 London Business School 及 Courtauld 取得工商管理硕士与艺术学院硕士。回国期间除担任新光关系企业多间公司董事外，并曾任英国 The Institute for Philanthropy 基金会董事、美国 The Philanthropy Workshop 国际董事，被评为中国100位优秀女企业家，亦为世界经济论坛(WEF) 的青年全球领袖(YGL)成员。

吴欣盈从小学习钢琴与大提琴，音乐造诣很深，大学双主修国际关系与美术史，并曾在美国纽约的NBC(National Broadcast Company)打工，对影片制作很有兴趣，新光关系企业近年的广告、微电影都出自她的创意。

2011年与华南金控第三代林知延结婚，为台湾知名家族板桥林家长媳，2013年7月林知延向台北地院提起离婚诉讼，当时吴欣盈座车上被仍具婚姻关系之先生 林知延，透过征信人员安装GPS定位，于2017年5月24日一审林败诉。“吴欣盈曾诉苦说，林知延婚前的承诺都没兑现，先生只想得到她的人，没心维持婚姻。就连家用费，吴欣盈提议各出一半，林知延回她，‘先由你出’，林知延没有养她，她只好自己赚钱养自己。”2019年1月9日台湾高等法院判决离婚。两人于同年3月初离婚，未育有子嗣。

个人经历

金融专业

吴欣盈除领导新光人寿战略发展部积极转型外，为了企业营运达到最佳化，更引进国际顾问公司合作业务员转型计划、客群经营专案…等，进一步于2017年成立“新光大学”，与新加坡李光耀公共政策学院合作专属训练课程，帮助新光关企培育国际化人才。此外她也积极布局东南亚，在柬埔寨争取主办国际联贷案、在缅甸成功设立办事处，并协助新光医院争取一国一中心计划。

她以全球尊贵礼宾服务规格，成立“新光极享俱乐部”，照顾高端VIP客户的国际服务需求，成为新光金控的VIP会员专属的数位平台，加强客户黏着度。另外，在台湾网络银行与数位保险市场上，2018年她整合新光关系企业，成功的加入中华电信纯网银团队筹备处，是外界最看好可拿下一席执照的团队（*中华电信是在台客户数最多、官股形象稳健的品牌）。2019年又再度促成新光人寿与香港富卫集团旗下的“富卫保经”数位保险合作案，是富卫保经在台湾第一间策略合作的寿险公司（*富卫保经是锁定年轻世代保险需求的公司）。

行销策略

以新光的“光”为发想，吴欣盈主导了新光多支形象广告，以“光无所不在 心与你同在”，建立了温暖且充满热度的品牌形象。延续“光”的意象照亮社会黑暗的角落。2015年举办 Run in the Dark 夜间公益路跑，唤醒大众对脊随损伤和视障族群的重视，2016年结合国际装置艺术与捷安特自行车的活动，呼吁社会重视智慧城市与空污议题。

她企划的两支微电影连续2年获得金雕微电影优等影片及最佳创意奖：“阿嬷的灯笼”、以及国际摄影师赵峰拍摄的“为改变 做好准备”。由她主推的“大女子”保单的商业广告，以勇敢做自己为诉求，夺得2018年度国家品牌玉山奖的“最佳人气品牌奖”。

在运动行销上，吴欣盈选择台湾观众数最多的棒球，促成新光金控与4支职业棒球队中的Lamigo 桃猿队跨界合作，2017并受邀出席开球仪式担任贵宾投手。当天她以标准专业投手距离60.5英尺(约18.4米)，成功的开球。此项合作新光趁势推出信用卡，活动广告露出也帮助品牌年轻化。

女权倡议

由吴欣盈主导的新光人寿慈善基金对女权议题着力甚深，历年来与联合国组织合作密切，与 Human Rights Foundation 合作，检视联合国1325法案中有关女性的工作项目，是否依照2000年 Millennium Development Goals (MDGs) 的目标落实，2015年联名出具女权报告书，更亲赴纽约参与联合国的女权倡仪活动，与各国代表会谈、报告检视成果，提升国际对女权平等的重视。2017年与联合国开发计划署、及比尔盖兹全球目标奖得主 IamtheCODE 创办人联名，赞助北京女性与女孩 STEM　(Science, Technology, Engineering, Mathematics) 的黑客松科学教育营队，同时主办“台北新光迷你黑客松”，目标在2030年前帮助一百万名女性学会写程式，让更多女性走入科技领域，拥有工作与经济权。

吴欣盈持续关怀女性觉醒成长并拥有自主权，设计并赞助台湾乳癌病友协会举办乳癌讲座来促使协会为病友发声，该协会于2007年受邀出席全球倡导者会议，至华府从当时美国小布希总统夫人手中接下荣誉奖章，同时接受时代杂志与CNN采访，将台湾乳癌防治筛检成功案例广宣发扬。吴欣盈也催生出女性专属的“HER大女子”保单，鼓励女性在健康时为自己存续财富以实现梦想，传达出新时代的女性精神，贴近时代脉动的诉求大获好评，该商品因而荣获人气品牌奖及产品奖。

银发焦点

当台湾政府以长期照护为银发政策的主轴时，吴欣盈提倡老化并不是年长者才需要思考的议题，而是每个人25岁就要开始的退休规划，退休并非终点而是人生新的起跑点。2016年主导“展新人生”活到老玩到老的退休型商品企划；推广自选退休年限来规划退休的观念，这一代活得更久却赚得更少，唯有持续性不间断的投资才能用时间累积财富，2018年与全球规模最大的资产管理集团贝莱德合作推出“乐活赢家”商品；她向董事长争取公司主动加码10%补贴金，鼓励新光自家员工提早作退休规划，是台湾企业帮员工存退休金的首例。

吴欣盈亦积极针对银发各面向促成跨国际与跨产业的交流及对话，2017与2018连续两年，邀请AARP（American Association of Retired Persons 美国退休人协会）的执行长与副主席来台举办长照沙龙晚宴，并延请台湾产官学研的意见领袖，讨论人口老化所伴随而来的商机，如高龄化社会竞争力、数字化健康照护、友善乐龄智慧城市等议题。

荣誉事迹

类别	年份	奖项/事迹
标竿楷模	2010年	中国百名杰出女企业家
	2011年	世界经济论坛全球青年领袖
	2012年	中国百名杰出女企业家
获奖荣耀	2014年	台湾企业永续奖社会共荣奖
		远见CSR奖【传承艺术‧活化历史】入围
		综合类志愿服务运用单位评鉴绩优
	2015年	企业志工优等奖
		台湾企业永续奖创意沟通奖
		远见CSR奖【社企助攻_再创高龄价值】入围公益推动组
	2016年	第十三届服务第壹大奖20大产业前三名最佳服务企业
		2016年第十四届“远见五星服务奖”保险业第一
		“2016年运动企业认证”
		2016微型保险竞赛活动冲刺奖
		远见CSR奖2016企业社会责任大调查入围
		金雕微电影优等影片《阿嬷的灯笼》
		国家品牌玉山奖“最佳人气品牌奖”《HER大女子保险计划》
	2017年	远见CSR奖2017企业社会责任大调查入围
		金雕微电影最佳创意奖《为改变  做好准备》
		2017行销传播杰出贡献奖“年度杰出广告主－创新精神奖” 《大男子大女子保险计划》
	2018年	第14届“金炬奖”年度创新设计奖
		全国绩优企业志工团队奖
		体育推手奖- Lamigo赞助案(赞助类铜质奖)
		信望爱“最佳整合传播奖”《大男子大女子保险计划》
		第15届国家品牌玉山奖 “最佳人气品牌奖”与“最佳产品奖”
	2019年	《读者文摘》亚洲台湾区2019年“信誉品牌金奖”
		第21届保险信望爱奖最佳社会责任奖
		体育推手奖- Lamigo赞助案(赞助类铜质奖)
		第15届“金炬奖”年度创新设计奖
		第8届保险卓越奖公益关怀卓越银质奖
		第16届国家品牌玉山奖 “最佳人气品牌奖”与“最佳产品奖”
	2020年	《读者文摘》亚洲台湾区2020年“优秀服务奖”

商业相关成就

类别	年份	内容
金融 专业	2016年	商品创新 ● 大好女子商品专案(含大美好商品) ●展新人生商品专案
	2017年	商品创新 ●大丈夫商品专案 ●大美好商品专案
	2018年	成立“新光极享俱乐部”，新光金控的VIP会员专属的数位平台
		新光全面抢攻银发商机 结合内外部策略伙伴，打造一站式银发数位平台
		加入中华电信纯网银团队筹备处
人才 培育	2017年	成立“新光大学”，培育国际化人才
海外 布局	2015年	引领关系企业布局海外 - 缅甸战场三管齐下，领先国内同业
数位 发展	2015年	导入数位发展为集团带来新的商业契机
	2019年	与香港富卫集团旗下的“富卫保经”数位保险合作案

慈善公益

乐龄推广

年份	名称	内容描述
2005年	引进口述历史	台湾医疗环境进步，长者的生理照护一直维持极高水平，但对其心理层面关怀却迟迟未能有同样的重视，面包与玫瑰香缺一不可，有鉴于此吴欣盈与美国总统克林顿银发顾问、纽约ESTA创办人Susan Perlstin 合作，将“口述历史”方案从纽约引进台湾，以艺术为触媒，带领健康的长者体验舞台表演（活化历史）、陪伴亚健康长者从事视觉创作（传承艺术），帮助台湾长者重新建立与社会和跨世代儿童的连结。至2018年服务将近7万位长者、10万学童。
2007年	培训种子教师	为扩大银发服务专案之影响效益与范围，每年固定开立带领人师资培训班，传授方案服务技巧，透过专业且严谨的实习授课系统及认证，至2018年已成功培训超过350位种子教师，服务遍布全台22个县市。
2008-2019年	出访亚欧美 进行国际交流	长期稳定赞助口述历史方案伙伴与顾问陆续于2008-2019年赴纽约、香港、新加坡、北京、厦门、丹佛、柏林、爱丁堡，参与讲座或举办工作坊，与来自各国的银发工作团队交流，为台湾拓展国际视野。
2009年	活化历史 生命剧场开演	与果陀剧场的专业编导演合作，培训长者与儿童，开始第一出由祖孙同台演出的生命剧场，以真实故事改编的剧情感动不同世代。至2018年共演出11出，将近1.5万名观众。
2010年	催生成立社会企业	扶植全台湾第一间提供创意老化服务的社会企业-新活艺术服务有限公司，将使用者付费导入长者陪伴中，崭新优异的服务模式，于2016年获选为社企流iLab第二届主要栽培之社会企业，为全台10位入选者之一。
2014年	高龄社会白皮书论坛	全台唯一分别以企业及基金会受邀参与由行政院主办之高龄社会白皮书论坛。
2015年	口述历史十周年 嘉年华	老年也能很精采，借由口述历史在台深耕十周年的里程碑，举办一连13天的沙龙、展览、戏剧、市集，透过丰富多元的活动邀请台湾各界参与，宣扬创意老化的乐龄新思维，并邀请美国、日本、新加坡银发组织共襄盛举。
2016年	赴美国华盛顿参与国际创意老化年会	受邀率领合作团队至美国华盛顿参加NCCA 2016 国际创意老化年会，与全球从事创意老化工作的分享台湾成功经验，为全场500位与会者中唯一指名邀请的亚洲团队。
2017-2018年	AARP 银发沙龙论坛	连续两年邀请美国退休人协会AARP (American Association of Retired Persons)执行长Jo Ann Jenkin、公共政策首席主管Debra Whitman与团队成员来台，举办银发沙龙论坛，以乐龄友善城市、银发人才再就业为题，邀请国内外专家与会对谈。
2018年	台湾列入AARP 全球银发竞争力报告	AARP银发沙龙论坛为AARP介绍了台湾银发领域的耕耘与成果，并引荐银发界意见领袖，促成台湾列入AARP 全球银发竞争力报告，活化历史方案也在报告中被特别介绍。
2019年	退休倡议	2018进入高龄社会，台湾的退休议题浮上台面，提倡“25岁开始就要自存退休金”，受邀参与勤业众信“由高龄迈向超高龄—个人需求及企业面对人口结构改变之趋势及因应”论坛担任讲者，并接受智富杂志专访，论述政府、企业、与民间如何携手合作面对人口转变所带来日渐棘手的退休议题。

国际合作

年份	名称	内容描述
2005-2006年	赞助艾滋专案	与世界展望会合作，资助艾滋孤儿关护计划，共同于台北召开儿童暨青少年艾滋高峰会议。
2005年	赴南非关怀艾滋病童	至南非当地关怀艾滋遗孤，与当地草根组织配合，深入贫困的恩倍奎尼计划区，了解当地艾滋孤儿的困境、需求，并在艾滋严重地区进行教育防治宣导。
2017-2019年	程式教育专案	与英国程式教育组织iamtheCODE合作，2017年赴北京、2018在台北、2019至非洲肯亚难民营，于全球进行程式编写教育推广计划，强调科技的可持续性发展，尤其关注女性的参与，期望在2030年募集100万名女性加入写程式的行列，帮助全球女性掌握工业4.0中所需的技能，以创造崭新局势。
2013-2015年	规划缅甸医疗方案培育家医人才	根据世界卫生组织2014年统计缅甸每人医疗支出低于东盟邻国，每一万人只有6位医师显示医疗人才不足，率团拜访缅甸政界与医界，实地了解当地医疗环境与需求，邀请国际医疗组织GHETS(Global Health through Education, Training and Service)与台湾健康协会共同规划缅甸医疗方案，培育缅甸家医人才服务偏乡，并筹画台湾缅甸基础医疗圆桌会议，组织双方学术交流访问。
2016-2018年	执行缅甸家医方案	联合国际医疗组织GHETS、缅甸家医学会MAFP(Myanmar Academy of Family Physicians)、新光医院与新光银行共同执行第一期三年医疗提升计划，培训家庭医学人才。赞助缅甸家医学会医师参加世界家庭医师组织WONCA(The World Organization of Family Doctors)年会，发表演讲介绍缅甸医疗方案。累计培训51位缅甸家医种子医师，在当地建立45间家医临床训练诊所。
2016-2017年	缅甸方案效益显著赞助者增加	于亚洲公益创投平台AVPN(Asian Venture Philanthropy Network)香港年会发表缅甸方案成果，促使玛南信托(Manan Trust)加入成为方案赞助者。赞助GHETS参加AVPN缅甸论坛，介绍缅甸医疗工作。邀请英国皇家全科医师学会共同设计家医培训课程。
2018年	缅甸方案课程列入医学院课纲	方案家医培训课程获得缅甸医学院新成立家医系采用，缅甸家医学会获得缅甸卫生体育部邀请加入家医研究所课程规划会议。
2019年	参与卫服部新南向计划	由于基金会自2015年开始执行缅甸医疗方案，培育缅甸家医人才，新光医院获得台湾卫服部新南向医疗旗舰计划一国一中心缅甸专案，持续扩大深化台湾缅甸双边医疗合作。

弱势教育

年份	名称	内容描述
2005年	原住民学童课辅班	因艾利风灾对新竹偏乡造成的严重损害，而开始赞助当地的台湾彩虹原住民关怀协会，打造原住民学童稳定课后照顾支持网络，成为社区中补助性功能的支持方案。至2016年，所服务的学童中高达92.5%的学童就学状况稳定并完成课业，有效降低中辍以及行为偏差的问题产生。
2008年	书信笔友计划	参考美国纽约组织iMentor 的概念，凝聚新光企业志工的力量与偏乡学童进行“新学伴关系-书信笔友计划”，透过撰写书信的方式，让新光的同仁可以与孩童互动，帮助改善孩童的阅读、写作技巧以及鼓励对于未来生涯的发展。
2013年	新学伴关系	因新光人寿慈善基金会30周年，以原有之书信笔友为概念，规划新学伴关系方案，打破本位主义抛砖引玉，号召同样关注弱势儿童的企业共同关注偏乡教育发展，为偏乡学童扎稳教育根基。30年是一个重要的里程碑，借由回归慈善本质、连结跨界企业，将庆生的喜悦与感动分享出去，持续将利他的善与关怀理念散播出去。
2017年	扩大方案服务对象	因现今社会不只是原住民的弱势儿童面临教育的资源缺乏，更有广大的弱势儿童也正面临着同样的问题，因此调整计划方针，将援助对象从原住民儿童扩大至社会各角落的弱势孩童，与博幼基金会、安德烈食物银行合作，为更多孩子带来温暖的光。
2018-2019年	新学伴关系2.0 媒合各界大笔友	除了新光关企，亦向社会各企业发出邀请，号召媒体、体育、艺术、服务业成为方案大笔友，并依照孩子的性向调查结果，一一配对专属笔友，同时举办专业性的体验课程、单位参访、梦想职业论坛，内容包含科学、音乐、医护、烘培、以及航空等，以期丰富孩子们的学习经验、并扩大他们对于未来的想像蓝图。

动物保育

年份	名称	内容描述
1986年	金刚“宝宝”走私来台	当时两岁的宝宝与另外两只伙伴一起从非洲引渡来台，另外两只猩猩受不了长途跋涉成为小天使，而宝宝因为体重过轻要被遣送回非洲，漫漫长路对小猩猩而言是极大的负荷，极可能在途中就死亡。当时猩猩遣返事件经由媒体报导让社会对宝宝相当疼惜与不舍。新光金控吴东进董事长知悉后，立刻以420万元认养，使小猩猩幸免于难，而为了让其有更好的照护，把它转赠给台北市立动物园，希望可以给它一个温暖的家。
1986-2018年	新光吉祥物订立	将宝宝捐赠给台北市立动物园当天恰逢4月4日儿童节，因此，我们将4月4日儿童节订为‘宝宝’的新生日，尔后每年适逢儿童节，新光人寿慈善基金会与动物园会一同都帮宝宝举办庆生活动，准备丰盛的水果，让宝宝大饱一顿。金刚‘宝宝’甚至成为新光人寿保险摩天大楼登高大赛的吉祥物代表象征。
2009年	动物保育的转变- 从捐赠走向繁衍	2009年为我们动物保育一个转捩点，我们意识宝宝为高度濒临绝种的金刚，其野生型基因在生态圈的宝贵性。唯有延续其野生型基因，才是保育的重点。 我们亲自远赴非洲刚果考察，了解金刚族群繁衍环境状态。 邀请英国Port Lympne Zoo来台，寻求其建议进行宝宝居家改建计划，营造适合金刚族群繁衍的环境。
2012年	物种延续再进化	为了让母金刚能顺利入台，并有适合生育的居住环境，我们计划三年，走访许多国家，于2012年完成猩居落成，打造适合金刚生育的环境。
2014年	动物保育的转变- 从本土走向国际	在我们穿针引线下，鼓励台北市立动物园走出台湾，参与国际型会议(欧洲动物园和水族馆协会（European Association of Zoos and Aquaria，EAZA）)，让国际认识我们台湾，并知道台湾又一只濒临绝种的金刚，寻求母金刚配对使其物种延续。
2018年	动物保育有成- 加入国际保育繁殖计划	在我们与动物园多方努力下，终于获得“欧洲金刚猩猩濒危物种保育计划（Gorrilla EEP）”委员会的认可，让“宝宝”加入欧洲照养金刚猩猩数量众多的荷兰“Apenheul Primate Park（灵长类公园）”，优先让它来自野外的珍贵基因得以传承下去，以增加金刚猩猩域外族群的基因多样性。 而也因为我们的努力，让台湾获得国际认可，台北市立动物园准许成为金刚繁殖群。

女性健康

年份	名称	内容描述
2005年	策略性慈善再落实- “关怀乳房‧传爱种子” 培训活动	乳癌是国人癌症发生率与死亡率前三名的癌症，国人常因为害羞与内向，不敢做筛检，因而错过治疗的黄金时期。 为此，我们与中华民国乳癌病友协会策略合作，共同打击乳癌高发生率。 首先，我们为了缔结全台湾的乳癌病友，我们让中华民国乳癌病友协会串连全台30个病友会的力量共同抗癌。 培训病友成为抗癌宣导讲师，让更多人成为我们的种子，发挥宣导最大的综效。 我们更为中华民国乳癌病友协会设立KPI，限定一位讲师的演讲场次，借此让乳协的讲师量能够成长。
2009-2011年	乳癌防治走透透- 走遍全台369乡镇	自2009年到2011年，与中华民国乳癌病友协会发起“不甘别人疼-3年369乡镇走透透”妇癌防治宣导讲座。串联全台30个乳癌病友互助团体，动员2,513人次乳癌病友志工，为爱宣导，走访全台湾369个乡镇，共举办565场讲座，让26,695位民众了解妇癌防治的重要。
2007-2013年	从宣导走向行动- 乳癌健检卷	我们意识到民众光听演讲是不够的，为此我们与新光医院合作，推出免费乳房超声波健检券，让防癌筛检概念走向实际。
2007年	爱波专线成立 服务近万民众	有鉴于台湾女性害羞及内向因而延误筛检治疗，我们与中华民国乳癌病友协会策略性合作，设立爱波专线，让民众有问题，可以透过电话咨询。设立至今，服务破量万人。(来电咨询5,382通。主动去电关怀17,928通)

新光乐活志工社

年份	名称	内容描述
2009年	公益关怀再深耕	为解决非营利组织举办活动人力缺乏的困境，我们号召新光关系企业员工，成立新光乐活志工社。让志工在有空之余，可以依照非营利组织的需求，前往协助举办活动。 此外，藉志工活动的参与，让员工更有参与感。我们作为触媒，让更多员工加入回馈社会的行列。并让更多人接触新光员工。
2009-2018年	公益关怀 照耀社会各角落	新光乐活志工社成立至今迈入十个年头，总计志工服务场次达到660场，服务人次6,152人，服务总时数达27,957小时。这全是新光全体志工志愿投入的爱心，相当可贵。
2009-2018年	公益关怀十年有成- 屡获政府肯定	2014年获得综合类志愿服务运用单位评鉴绩优 2015年获得企业志工优等奖 2018年获全国绩优企业志工团队奖

品牌创意影片

年份	名称
2012年	【幸福的功课】
2013年	【 传承没有终点 创新没有界限 】
2015年	【心光篇I】
2016年	【心光篇II】
	【VelO2与光同行】
	【阿嬷的灯笼】
	【与光同行 超越黑暗】
	【HER 大女子篇】
	【展新人生 冲浪篇】
	【展新人生 攀岩篇】
	【展新人生 重机篇】
2017年	【男女眉角大不同篇】
2018年	【大伞退保险计划】
	【活化历史History Alive in TW】
2019年	【新光人寿大伞舞】

外部链接

1. 吴欣盈official 个人Facebook专页