國際營銷 編輯
國際營銷相關說明
編輯國際營銷與國內營銷的聯繫與區別
編輯國際營銷是以國內營銷為基礎,是國內延伸與發展了的跨國營銷。但兩者在難度係數、風險性、操作手段和運作領域有着很大的不同。
國際營銷的特點
編輯國際市場營銷環境
編輯國際營銷內容
編輯環境分析
編輯- 環境分析(PEST)
一般而言,國際營銷同樣也需要進行國內市場營銷式的營銷環境分析,即分析PEST。所不同的是,在政治法律分析部分,需要分析國內政治與國際政治,而法律分析需要進行分析國內法律法規與國際法規、慣例、準則等。
同時,根據戰略方向與實際國家環境的不同,一般而言,主要是按發達國家環境(一般指的是美國與歐洲)與發展中國家環境(一般指的是東南亞與拉丁美洲)兩類進行區別分析對待。因為兩者對企業的吸引力、戰略應用以及策略會有很大的不同。
- 發達國家環境(一般指的是美國與歐洲):在發達國家實施國際營銷,一方面是因為發達國家有着相對較為完善的制度保障與營銷環境,另一方面,發達國家消費需求與購買能力有一定的保障,對外來商品或勞務有一定的接受能力,所以需要贏取這一類市場的市場份額。但是發達國家為了保護本國行業,也會建立一定的貿易壁壘,阻擋外來企業的進入,所以適宜進行FDI與定點生產。較早前的日本的豐田、尼桑是正是利用此法成功進入美國市場。[1]
- 發展中國家環境(一般指的是東南亞與拉丁美洲):在發展中國家實施國際營銷,主要看中的是發展中國家有着低的勞動成本與豐富的原材料,具有市場的發展潛力,一般而言,企業在此類國家實施國際營銷的策略是此地生產,重新出口到發達國家。曾經的新加坡、現在的中國、越南等有實施此類營銷手法的現象。
參見
編輯參考文獻
編輯- ^ 日本丰田汽车在美国市场成功的秘诀. 中國國際電子商務網. 2008-11-21 [2009-06-22] (簡體中文).[永久失效連結]