商業管理中,微觀管理(英語:Micromanagement),亦作微觀管理學微管理學微管理顯微管理學,一種管理風格,與宏觀管理的理念相反。在這種手法裏,管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。相對於一般管理者只對較小型的工作給予一般的指示,微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。

微觀管理與項目管理

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參考

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參看

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