科學管理

科學管理（Scientific management）是藉由重新設計工作流程，對員工與工作任務之間的關係進行系統性的研究，以及透過標準化與客觀分析等方式，以使效率與生產量極大化。

弗里德里克·溫斯羅·泰勒(1856-1915)

19世紀末期，美國人弗雷德里克·溫斯洛·泰勒提出來的管理理論，因此又稱為「泰勒制」，是西方管理學理論的開創性肇端，在很多方面有所應用。 泰勒是第一位提出科學管理觀念的人，因此被尊稱為科學管理之父，他詳細為記錄每個工作的步驟及所需時間，設計出最有效的工作方法，並對每個工作制定一定的工作標準量，歸劃為一個標準的工作流程；將人的動作與時間，以最經濟的方式達成最高的生產量，因此又被稱為機械模式。

科學管理四原則

• 動作科學化
• 科學選擇工人原則
• 誠心合作原則
• 責任劃分原則

學說主張

• 論件計酬
• 工廠管理
• 時間研究
• 例外管理
• 專業分工

在人力資源管理方面

基本假設

假設工人只有經濟及肉體上的需要, 其他如社交及工作帶來的成就感是不存在或可忽略的。

人的形象

員工作為技術工具意義上的生產要素 (工人是尋找最佳方案或者以最佳方案工作的機器)

主要目的

提高人的勞動效能

管理工具

1. 在自然科學的方法協助下優化勞動執行
2. 完全徹底的勞動分工（勞動過程原子化）
3. 嚴格區分領導和執行職能活動
4. 通過古典組織理論進行補充，首先是強調給與任務的一致性原則
5. 發展和升級員工的特別的、特定職能活動的才能資格
6. 引入業績相關的薪酬
7. 業績來自才能資格和勞動條件

批評評論

1. 把人分開的「兩類模型」，把人分為「決策者或決定因素」和其他的「執行的可操縱的物件」，把後者放在與生產手段和原材料同一個層面上。
2. 人的社會特性和他的需求與期望可能有利於最高可能的勞動生產率，但是被忽略了。
3. 中心前提「工作任務的相似性和重複性」在新的生產和服務概念中不再符合了。

參見

• 管理技術學派
• 管理科學
• 科學管理原則