文化創意企業孵化器

文化創意企業孵化器,是一種通過提供免費或較低租金的場地與設施等各類硬體服務,來吸引一批新創的中小型文化創意企業集聚入孵,又通過為入孵企業整合創業與創意資源,提供多種管理支持以及資源網絡,來吸引具有創意產品或創意投資的需求方以及供應方使用孵化器,努力促成其與入孵企業的交易的平台組織。[1]

主要功能

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  • 提供相關配套服務[1]
  • 增強入孵企業對投資的吸引力。[1]
  • 降低創業風險與成本,提高入孵企業的存活率與成長潛力。

特徵

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  • 聚集諸如管理諮詢公司會計律師事務所等服務機構,或者具有專業經驗的文化創意管理人員,為在孵文化企業提供智能服務。[2]文化創意企業孵化器亦能為企業提供投融資服務功能。[3]
  • 對於入孵企業而言,一般需要通過孵化器對於企業所持有合作項目或者文化創意評估後,才能入駐孵化器。而對於資源或服務的提供商,也需要孵化器對之進行審核。現有的成員企業無法阻止之後競爭者的加入,所以具有相當的開放性。[1]
  • 平台具有一定的網絡外部性。孵化器內資源或服務的提供商越多,則它對於入孵企業的吸引力就會越大,反之亦然。文化創意企業孵化器平台的外部性並不總為正。同一方用戶之間可能互為競爭者,外部性可能為負。[1]
  • 由於存在功能可以替代或者互相之間並不關聯的許多孵化器平台,賣方(服務或資源的提供商)會採取與多個孵化器發生關聯的行為,即賣方多屬行為。由於文化創意企業一般會存在缺乏資金和管理技術欠缺等多種現狀,並且對這類服務有著較大的需求,因此,目前較少存在孵化器買方的多屬性行為。[1]
  • 孵化器能夠篩選有效資源,及時發現和創造資源對接,促進入孵企業和服務提供商交易。並藉此適時地改變常規競爭模式,從而創造出更高的增值性利益。[3]

運行影響因素

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外部因素

國際、國家市場形勢,社會經濟和產業的相關政策,融資體系,國家及區域的創新系統,社會創業環境,社會網絡,資本市場和風險投資的支持等[3]

內部因素

孵化器管理團隊的綜合素質和能力,投資融資結構、管理結構和運行機制,社會支持網絡的建設力度和企業形象等。[3]

文化創意企業孵化器與科技企業孵化器的對比[3][2]

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文化創意企業孵化器 科技企業孵化器
硬體設施 依託老廠房,老建築打造兼具生活與工作的辦公場所 進駐辦公樓或獨立的科技園區
孵化對象 文化創意產業領域 高新技術產業領域
資金供求 資金需求呈階段性分布,孵化新生企業,助推發展中企業;引資難度相對較高 只要幫助入孵企業孵化成熟,發展成熟,引資難度相對較低
專業人員 具備一定的市場嗅覺和專業背景,對藝術與創意具有一定敏感度 具備一定的市場嗅覺和科技專業背景
管理需求 人性化,藝術化管理 理性化,經濟效益最大化管理
研究領域 涉及知識經濟、文化創意經濟 涉及知識經濟、技術經濟和信息經濟

參考文獻

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[4][5][6][7]

  1. ^ 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 張洪偉. 论文化创意企业孵化器的特征和开放式管理模式. 中國商貿. [2016-12-19]. (原始內容存檔於2019-10-03). 
  2. ^ 2.0 2.1 金毓瑾. 关于创意企业孵化器的若干思考. 山東紡織經濟. [2016-12-19]. (原始內容存檔於2019-09-28). 
  3. ^ 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 潘瑾 張欣怡. 文化创意企业孵化器的管理模式. 北京社會科學. [2016-12-19]. (原始內容存檔於2019-10-01). 
  4. ^ 楊月 毛白滔. 创意产业孵化器适应性的初探. 科技風. [2016-12-19]. (原始內容存檔於2019-09-29). 
  5. ^ 王愛玲. 企业孵化器的盈利模式研究. 科技管理研究. [2016-12-19]. (原始內容存檔於2019-09-13). 
  6. ^ 梁琳 張志祥. 企业孵化器盈利性研究. 科技與管理. [2016-12-19]. (原始內容存檔於2019-09-20). 
  7. ^ 程艷. 科技企业孵化器的运行机制研究. 武漢理工大學. 2004年 [2016-12-19]. (原始內容存檔於2019-09-21).