杨育民

杨育民（英语：Patrick Y. Yang，1948年—) ，来自台湾。旅美生技大老、工研院院士。曾任罗氏（Roche） 药厂全球技术营运总裁， 美国 Genentech 生技公司执行副总裁，美国 Juno Therapeutics 细胞治疗生技公司执行副总裁。 有“台湾生技界的张忠谋”之称。再之前曾任默克 (Merck) 药厂副总裁；通用电气（GE）公司工程经理。现任台湾生物医药制造股份有限公司董事长、美国National Resilience, Inc. 公司创始人/副董事长，育世博生技公司创始人/董事长，美国Antheia董事, 美国Sana生技公司创始董事，美国AltruBio董事。曾任药华医药独立董事，北极星药业董事, 美国AbGenomics公司董事长，宇昌生物科技公司董事，台衫投资管理顾问公司董事，英国 Archigen Biotech 董事长， 行政院生物科技谘询委员会委员及特聘专家，Celladon 董事，Tesoro Corporation董事，Codexis 董事，和Amyris董事。

杨育民
英文名	Patrick Y. Yang
出生	1948年 台湾
国籍	中华民国 美国
教育程度	台中一中 国立花莲高级中学 国立交通大学电子工程学士 俄亥俄州立大学博士
配偶	吴淑娥
父母	杨金欉（父） 杨阿凤（母）
亲属	杨育正（弟）

生平

父亲是台北市前市长杨金欉，前马偕医院院长杨育正为杨育民的弟弟。其妻吴淑娥。

杨育民毕业于国立交通大学电子工程学士（1969年）、俄亥俄州立大学博士（1975年）。

1980年，杨育民进入奇异电机，从研究部门技术到负责工程自动化管理。1992年，因为他控制工程的专长表现优异，进入默沙东制药负责药厂自动化，其后担任营运供应链副总裁、亚太制造营运副总裁。

2003年底，杨育民被位于加州旧金山的基因科技(Genentech)公司网罗，担任制药厂副总裁。杨育民从原本管理三座厂，一年后晋升为管理全球生产的资深副总裁，2006年被拔擢为执行副总裁，成为Genentech最高七人执行委员之一。在他担任基因科技营运执行副总裁的五年内，将公司产值提高到400％。杨育民同时自创“杨氏定律”：每公升单株抗体的产量，大约每四年会提升一倍，相当于半导体界的“摩尔定律”。

2009年3月，瑞士大药厂罗氏以470亿美元买下剩下的44％基因科技的股份，完全持有这家生技公司，成为新闻瞩目的焦点。罗氏药厂购并基因科技公司后，9月，杨育民高升为罗氏大药厂全球技术营运总裁，住在瑞士，管理1万8000名员工，包括全球28个工厂及100家委外工厂。在全球生技大厂中，少数华人才能做到像杨育民的高位。2013 年 10 月由罗氏退休。现任三家公司董事长， 五家公司董事或科技顾问。并为行政院生技产业策略谘议委员会特聘专家，及 AstraZeneca CEO 首席顾问。2019年荣获工业技术研究院院士。由蔡英文总统亲自授位颁奖。 2017年，杨育民和加州柏克莱大学毕业的萧世嘉博士创立Acepodia育世博生物科技公司；担任董事长。 2020年6月，杨育民和美国出名投资家Bob Nelsen等人，筹资美金8亿元创立National Resilience, Inc。 生物科技制造技术公司。Bob Nelsen 称赞杨育民为“生物科技制造业的比尔盖兹（The Bill Gates of Biomanufacturing)."

宇昌案

主条目：宇昌案

2006年，杨育民受行政院邀请，担任生技产业策略谘议委员会（BTC）委员。

2007年翁启惠, 杨育民, 何大一, 和陈良博共同创立宇昌生技股份有限公司（TaiMed Biologics, Inc..）。

2012年，因宇昌案，决定辞去生技产业谘议委员之职。2012年8月14日，特侦组约谈中研院院士何大一、陈良博，民进党主席苏贞昌、前主席蔡英文后，查无不法签结宇昌案。

2012年，杨育民撰写“宇昌回忆录”，认为当时自己出国37年，“总算能替家乡尽点心力”。其中详细记录他在2006年11月21日认识中央研究院院长翁启惠，透过翁启惠院长的推荐，前国科会主委陈建仁聘请他担任国科会竹北生医指导委员会委员，后来杨育民和陈良博、林秋雄、陈绍琛、苏怀仁、张有德、戴谦七人订定竹北生医园区发展目标与策略。2006年2月，陈良博、何大一，翁启惠和他讨论成立一新药开发公司，名称为 TaiMed Group（TMG） ，打算跟Genentech合作，取得TNX355授权，TNX355当时是属于Genentech研究开发部门总裁苏赫尔曼医生(Dr. Sue Hellmann)所管，苏赫尔曼医生后来是美国加州大学旧金山分校校长。(TaiMed Group 就是后来的宇昌公司)

“宇昌回忆录”指出，毕竟生技新药是一个高风险及长期的投资，在 2007年3－5月间，TaiMed Group的筹资相当不顺利，对于已习惯于快来快去的高科技电子产业的台湾投资者，吸引力有限，所以宇昌的第一期筹款乏人问津。和Genentech 谈授权合作也不顺利，一度濒临破局，杨育民居中奔走协助谈判。合作案谈判到6月，好不容易Genentech让步，可是TaiMed Group却找不到合适的董事长人选。正好2007年5月蔡英文卸任行政院副院长，2007年6月29日，杨育民第一次由翁启惠介绍，在台北见到蔡英文，蔡英文本来对生技并没有一点兴趣，并计画2007年8月初到摩洛哥旅游，TaiMed Group团队以“包括新药开发，但不自限于新药。 我们也开始规划生技创投，研发育成，生技生产，及药材开发制造的一系列综合性企业。”说服蔡英文。在陈良博和翁启惠的建议下，蔡英文把旅程改为去美国考察了解生技。当时蔡英文经陈良博介绍，到了波士顿访问了好几家生技公司，还到纽约华尔街考察生技创投，接著她到圣地牙哥和旧金山仔细用心的观察生物技术产业，包括深入访问Genentech在Oceanside 和Vacaville的两大生技工厂。之后，蔡英文开始加入TaiMed Group的团队。

2007年8月底，根据TaiMed Group的蓝图，在蔡英文的领导下打算成立TaiMed, Inc. －简称TMI 和台懋蛋白科技股份有限公司(TaiMed Biologics, Inc.)。这是第一次有中文名称，环球高盖茨法律事务所接著进行注册手续。但陈良博认为“蛋白科技”名称不妥，在8月31日匆匆改名为 宇昌生技股份有限公司（英文名TaiMed Biologics, Inc. 称TMB) ，并于2007年9月初正式登记成立。所有宇昌董监事皆百分之百同意蔡英文被推举为宇昌生技董事长，包括代表政府的翁启惠院长，前经建会主委何美玥，董事何大一和陈良博。

2007年9月中，宇昌从Genentech取得TMB-355 ibalizumab 单株抗体的全球独家授权，开始宇昌生技的新药开发工作。宇昌生技TMB-355的发展，已成功的完成了第二期临床试验，国发基金会投资获利2.5倍以上(大约8-10亿元新台币)。宇昌生技后来改名中裕新药。

杨育民认为，台湾目前消耗太多的能量在政治角力上。台湾绝对是有发展生技产业的潜力，可是如果我们敢梦却不敢做，遇事不敢担当，黑白不分，那发展生技产业就只是一场梦了。他认为瑞士是一个很好的学习范本。瑞士不大，它以全球的市场为幅员，却是全球药厂最集中的地方。瑞士的特色是地方政府权力大，中央政府权力较 小，因此，县市政府可以创造出公正的、透明的、无官僚的投资环境，注重商业伦理道德，遵守商业规则，确保良好而有效率的基础设施，努力让生技制药业顺利的、有效益的发展。

最后，杨育民以辛弃疾的“临江仙”：“钟鼎山林都是梦，人间宠辱休惊。”做心情写照的总结。